
SERVICIO CORPORATIVO
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Intervención individual

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01
Coaching ejecutivo
Nuestros coaches utilizan una metodología basada en preguntas que ayudan al coachee a explorar sus propias creencias, valores, fortalezas y limitaciones, y como resultado, el coachee es capaz de tomar determinadas decisiones y de comprometerse en un proceso de cambio y de aprendizaje.
BENEFICIOS:
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Mejora del desempeño
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Manejo del estrés y del cambio
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Toma de decisiones
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Desarrollo de habilidades
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Mejora el clima laboral
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Retención de talento
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Logro de objetivos profesionales
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Fomenta la creatividad


02
Mentoring
Nuestro proceso de mentoring consiste en que el mentor guía y apoya al mentee en su desarrollo personal y profesional, centrándose en transmitir conocimientos, experiencia y consejos prácticos para crecer en una determinada área.
BENEFICIOS:​
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Desarrollo de habilidades específicas
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Perspectiva externa
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Planificación de carrera
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Apoyo emocional
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Mejora de la toma de decisiones
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Desarrollo de liderazgo
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Crecimiento personal
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"UN ESTUDIO REALIZADO POR PRICEWATERHOUSE COOPERS ENCONTRÓ QUE EL RETORNO DE LA INVERSIÓN (ROI) PROMEDIO PARA LAS EMPRESAS QUE INVIRTIERON EN COACHING ES APROXIMADAMENTE 7 VECES EL COSTO DE LA INVERSIÓN ORIGINAL"


Intervención grupual

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01
Talleres
Nuestros talleres están diseñados con la metodología teórica-experiencial y son impartidos por expertos en el campo educativo, desarrollo organizacional y desarrollo humano. Si deseas conocer nuestro catálogo de temas, haz click, en catálogo de talleres.
BENEFICIOS:
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Mejora la productividad
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Fomento de la colaboración
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Desarrollo de liderazgo
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Reducción de ausentismo
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Reducción de rotación de personal
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Mejora el clima organizacional
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Alineación con objetivos estratégicos
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Adaptación al cambio


02
Conferencias
Nuestras conferencias pueden abordar una amplia variedad de temas, desde temas académicos y científicos hasta cuestiones empresariales y técnicas.
BENEFICIOS:​
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Intercambio de conocimientos
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Networking
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Actualización de tendencias
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Mejora de habilidades
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Inspiración y motivación
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Aprendizaje de mejores prácticas.
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03

Teambuildings
Nuestros teambuildings son dinámicas experienciales diseñadas para mejorar la colaboración, comunicación y cohesión del equipo, fortaleciendo la relación entre colaboradores.
BENEFICIOS:​
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Fomento de la colaboración
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Desarrollo de liderazgo
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Mejora el clima organizacional
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Alineación con objetivos estratégicos
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Mejora la comunicación
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Fomento de la creatividad, innovación y resolución de problemas
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Reducción de estrés


04
Boost
Nuestros Boost, son actividades completamente experienciales, sensoriales, disruptivas e innovadoras. Es una experiencia única que manejamos en Acopat en las que personalizamos y creamos un concepto dependiendo de las necesidades y objetivos de la empresa utilizando como herramienta principal la creatividad e innovación. Algunos de los conceptos aplicados son: grill experience, magic experience, vikingos/medieval era, goosebumps experience, The circle tech, entre otras. Si deseas saber más sobre nuestros Boost, da click en cotizar.
BENEFICIOS:​
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Estimulación y nido de ideas y creatividad
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Mejora la comunicación y relación entre pares.
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Visión y análisis sobre el estado del equipo de trabajo.
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Mejora el clima laboral
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Autoconocimiento
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Experiencias efectistas que generan un aprendizaje más sólido
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"UN INFORME DE HARVARD BUSINESS REVIEW DESTACÓ QUE EL 84% DE LOS EJECUTIVOS ENCUESTADOS CREÍAN QUE EL MENTORING HABÍA CONTRIBUIDO SIGNIFICATIVAMENTE A SU DESARROLLO PROFESIONAL"


Intervención organizacional

01


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Configuración organizacional
Nuestra configuración organizacional, te ayudará a determinar la división de responsabilidades, relaciones jerárquicas, distribución de recursos humanos, cultura organizacional, procesos y procedimientos (en cuánto a la toma de decisiones).
BENEFICIOS:
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Eficiencia operativa
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Claridad de roles y responsabilidades
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Mejora la comunicación
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Mayor agilidad
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Desarrollo de talentos
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Satisfacción del cliente
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Medición y evaluación efectiva
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Competitividad


02
Diagnósticos organizacionales
Nuestros diagnósticos organizacionales, consisten en procesos sistemáticos para evaluar y analizar la situación actual de una organización en términos de estructura, procesos, cultura, recursos humanos y desempeño. En Acopat consideramos que estos diagnósticos son fundamentales para comprender los problemas y oportunidades dentro de una organización y tomar decisiones fundamentadas y mejorar el funcionamiento. Da click en tipos de evaluaciones para conocer más.
BENEFICIOS:​
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Identificación de problemas y oportunidades
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Toma de decisiones fundamentadas
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Mejora la eficiencia operativa
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Aprendizaje organizacional continuo
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Mejora la cultura organizacional
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Desarrollo de talento
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Mejora la comunicación


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03

Planeación Estratégica
Nuestra planeación estratégica es un proceso integral que facilita a las organizaciones definir su rumbo y alinear sus recursos y esfuerzos hacia la consecución de sus objetivos a largo plazo. En ACOPAT ofrecemos un enfoque estructurado para identificar y priorizar las metas estratégicas, diseñar planes de acción concretos y establecer mecanismos de seguimiento y evaluación que aseguren el éxito de la estrategia.
BENEFICIOS:​
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Claridad y Enfoque
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Toma de Decisiones Informadas
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Alineación Organizacional
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Adaptabilidad
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Mejora del Desempeño
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Compromiso del Equipo


04
Consultoría de procesos
Nos enfocamos en ayudar a tu organización a mejorar sus procesos internos y operativos. Nuestro objetivo principal es identificar áreas de mejora y necesidades, optimizar flujos de trabajo, aumentar la eficiencia y la eficacia, y lograr un mejor desempeño en general. Seguimos un proceso de diagnóstico de la situación, seguido por diseño de soluciones, implementación de cambios y por último medición y seguimiento.
BENEFICIOS:​
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Reducción de costos
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Mejora la eficiencia, la productividad y la calidad
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Mayor capacidad de respuesta
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Mayor competitividad
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Mejora en la cultura organizacional


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